Accompagner les managers dans leurs missions et dans le changement

Cette formation / Action s’appuie sur 

• les pratiques mises en place, 
• Permet de favoriser la capitalisation des compétences et des démarches abordées, 
• d’analyser les freins et les leviers, 
• de mettre en place une organisation managériale apprenante.

Formation animée en présentiel et en distanciel.

Une approche en 3 étapes : Étape 1. Dresser un état des lieux et identifier les activités et compétences concernées Étape 2. Resituer les activités dans leur contexte (clients, fournisseurs et partenaires) Etape 3. Accompagner les personnes dans la mise en œuvre des changements sur les stratégies, raisonnements et démarches.

Points forts : Un temps d’immersion avec les personnes pour embrasser l’ensemble de leur fonction et de leurs activités. Entretien et échange sur les enjeux et l’intérêt de l’accompagnement dans les pratiques managériales et de leur implication pour dans le projet de l’Entreprise. Ancrer une culture du feed-back et accompagner par la collaboration des équipes. Analyse et observation des pratiques. Jeux de rôles. Utilisation de grilles d'observation. Mises en situation avec retour d’expérimentation. Activités interactives et ludo-pédagogiques

Public concerné
Managers, cadres, salariés, formateurs, professionnel chargés de l’organisation et de l'accompagnement des équipes dans leurs missions et dans le changement.

Prérequis
aucun 

Modalités pédagogiques et d'animation

• Alternance de mises en situation et d’apports théoriques. 
• Ingénierie d'animation et managériales
• La centration sur pratique, l’adaptation des scénarii organisationnels.
• Animation, observation et analyse des pratiques.
• Un livret PDF sera remis aux participants à l’issue de la formation résumant l’ensemble des points-clés du programme, liens internet, bibliographie.

Durée: à définir selon les enjeux et les besoins.

Intervenant – Animation :  Consultant Expert - JONAS FORMATION

Dates : les dates sont formalisées selon les organisations de l'entreprise et les enjeux

Modalités pratiques et d'organisation : contactez nous.

Ce qu'on en dit : Très percutant. Formation sur mesure. Adaptation au fur et à mesure de ce qui s'est produit dans une journée. Une écoute active, une honnêteté bienveillante dans les feed-back Beaucoup d'apport personnel et d'équipe. De très bons supports pour évolution plus sereine. De la réflexion sur beaucoup de sujets Très instructif. Permet d'ouvrir et nourrir les réflexions en prenant du recul sur nos fonctionnements. Aide beaucoup à la prise de conscience du fonctionnement de l'autre. - 100% de satisfaction sur le rythme de travail et les apports de l'intervenant

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